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    文章概述：營(yíng)造創(chuàng)新氛圍對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有十分重要的作用。由于傳統(tǒng)文化的原因，在一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新得不到領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)h(huán)境的支持，甚至將創(chuàng)新思想和行為視為不安分、想人非非等等，這樣的企業(yè)很難有創(chuàng)新出現(xiàn)。創(chuàng)客聯(lián)盟-中國(guó)首家用3D打印的技術(shù)讓你的創(chuàng)意變成產(chǎn)品的平臺(tái)。

    營(yíng)造創(chuàng)新氛圍對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新有十分重要的作用。由于傳統(tǒng)文化的原因，在一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新氛圍，創(chuàng)新得不到領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)h(huán)境的支持，甚至將創(chuàng)新思想和行為視為不安分、想人非非等等，這樣的企業(yè)很難有創(chuàng)新出現(xiàn)。營(yíng)造創(chuàng)新氛圍就是要?jiǎng)?chuàng)造有利于創(chuàng)新的寬松環(huán)境，使創(chuàng)新思想和創(chuàng)新行為受到鼓勵(lì)，而不是受到孤立和指責(zé)。

    營(yíng)造創(chuàng)新氛圍還包括容忍失敗。既然是創(chuàng)新，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)一帆風(fēng)順。創(chuàng)新很少一次成功，它需要一次一次地試，需要一個(gè)從失敗到成功不斷試驗(yàn)的過(guò)程，創(chuàng)新出現(xiàn)失敗是難免的。具有創(chuàng)新氛圍的企業(yè)都能容忍失敗，鼓勵(lì)員工敢于冒險(xiǎn)，也支持員工進(jìn)行有關(guān)新想法的試驗(yàn)，美國(guó)3M公司創(chuàng)新的核心價(jià)值觀包括：堅(jiān)持不懈，從失敗中學(xué)習(xí);保持好奇心、耐心;發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性;通過(guò)合作小組，發(fā)揮好主意的威力。公司還提出“不能扼殺一個(gè)新想法”等價(jià)值觀，將“你一定得要犯一些合理數(shù)量的錯(cuò)誤”作為基本的理念。關(guān)國(guó)3M公司的管理哲學(xué)之一是：“如果你不犯錯(cuò)誤，你可能沒(méi)做任何事情。”這些理念對(duì)于創(chuàng)建創(chuàng)新文化.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)揮了貢要作用，3M公司也因此成為最具創(chuàng)新精神的企業(yè)之一。

    人們總是習(xí)慣和喜歡已經(jīng)形成的思維方式和行為方式，不情愿放棄和改變它們。當(dāng)一種新的理念提出時(shí)，總會(huì)受到人們有意無(wú)意的抵制，因此，創(chuàng)新企業(yè)文化，特別是變革企業(yè)文化時(shí)，總需要伴隨大量的思想教育和引導(dǎo)工作。

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